Wilde dice que el cambio fundamental debe ser actualizar la tecnología bancaria central para permitir que los bancos más grandes capitalicen sus datos de manera eficiente, cumplan con las obligaciones de CDR y respondan a la creciente demanda milenaria de productos y servicios financieros personalizados y sin restricciones.

El cambio tradicional del núcleo de un banco es un ejercicio extremadamente costoso, que requiere mucho tiempo y es arriesgado. Wilde dice que en lugar de reemplazar la vieja tecnología de los grandes bancos, la Máquina del Pensamiento realizará el equivalente financiero de un bypass coronario.

“Todos los países tienen estas historias de terror bancarias; Australia tiene una parte justa”, dice.

“Adoptamos un enfoque de plataforma con Vault, un motor bancario básico creado de forma nativa para la nube y en torno a las API. Vault es una caja abierta, a diferencia de muchos de los sistemas de caja cerrada que vemos en el mercado, los bancos pueden definir completamente los productos que quieren como código.

“Es una base mucho mejor para los bancos, ya sean nuevos, propios o fintech, para satisfacer las necesidades de los consumidores a medida que sus expectativas continúan aumentando”.

Wilde dice que un ejemplo es el gigante bancario británico Standard Chartered, que utilizó Thought Machine para lanzar su brazo virtual, Mox, en Hong Kong el año pasado.

Dice que Standard Chartered, cuyo neobanco ya ha recibido más de $ 5 mil millones en depósitos desde su lanzamiento, ha sido increíblemente audaz en su viaje de autodestrucción.

“Fue un movimiento muy valiente y demostraron tener razón”, dijo Wilde, quien vive en Singapur. “Lo que hizo Standard Chartered fue reclutar un equipo increíblemente talentoso y dedicado, desde la gerencia hasta los programadores”.

Wilde, que tiene experiencia como ingeniero de software, dice que espera que suceda algo similar con los bancos australianos, con “empresas” disruptivas provenientes del interior de nuestros malabaristas financieros para impulsar el cambio.

Él dice que los propios bancos están ansiosos por cambiar, y Thought Machine ya está en conversaciones con los cuatro grandes sobre la actualización de sus viejos sistemas con tecnología nativa de la nube.

“La brecha digital funciona de dos maneras: lentamente, luego rápidamente”, dice Wilde, parafraseando a un personaje de la novela clásica de Ernest Hemingway, Fiesta, y agrega que Australia ha alcanzado ahora la etapa “rápida”.

Él dice que el análisis de los consultores globales Bain & Company encontró que un banco que usa plataformas nativas en la nube podría tener una base de costos hasta un 70% más baja que un banco de nivel medio que usa sistemas más antiguos.

Wilde agrega que el enfoque de Australia al CDR ha sido “excepcional”.

“Los reguladores australianos han gobernado el mundo. Observaron la banca abierta en el Reino Unido y en otros lugares y dijeron: ‘No debería tratarse de la banca abierta, debería tratarse de los derechos de datos del consumidor en general, en banca, telecomunicaciones, servicios públicos, salud y todo tipo de cosas. ‘”

Cuando se le preguntó sobre el futuro de los grandes bancos de Australia, Wilde dice que eventualmente expandirán y desarrollarán su rol: “Crearán entornos que permitan al consumidor conectarse y consumir diferentes productos sin fricciones y crearán un viaje mucho más rico para los clientes, y lo que hará el banco es actuar como un asesor confiable”.

Lo que los bancos están haciendo hoy, con permisos tecnológicos, ayudará a garantizar esto.evolución para el sector y los consumidores a los que sirve, concluye Wilde.

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