La revista Forbes entrevistó a Daniel Masters, quien fue director global de JP Morgan, sobre su entrada en Bitcoin y las monedas digitales del Banco Central.

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A continuación publicamos un resumen de la

Masters fue uno de los primeros inversores tradicionales en ingresar a Bitcoin, lo que, dicen los editores, ayudó a desarrollar la propuesta de valor que muchos inversores institucionales adoptan ahora.

Forbes cuenta que después de una larga carrera como comerciante de materias primas con JP Morgan y otros lugares, se fundió por casualidad con Bitcoin, luego de lo cual el superciclo de materias primas terminó después de la crisis financiera mundial. Masters vio de inmediato el potencial de Bitcoin y Blockchain, y se dio cuenta de que su experiencia como tecnólogo y comerciante de productos básicos estaba adaptada para convertirlo en un embajador de esta nueva industria ante un conjunto neto de inversores individuales e institucionales.

Al mismo tiempo, a través de la construcción de su empresa de gestión de inversiones en criptomonedas, pudo mirar hacia el futuro de esta industria y ver qué desarrollos se avecinan, así como los próximos enfrentamientos entre criptoinsurgentes y operadores financieros arraigados.

Forbes habló con Masters sobre las pensiones sobre el futuro de la industria.

Forbes: ¿Cómo se introduce Bitcoin por primera vez? ¿Cuál fue tu reacción?

Daniel Masters: Antes de encontrar Bitcoin, estaba terminando un perfil muy alto y una carrera en la materia prima. Comencé en Shell Oil, pasé un tiempo en Salomon Brothers, hice la transición a JP Morgan y en 1999 me dediqué por mi cuenta a administrar dos grandes fondos de cobertura. Nuestra tesis básica era que China estaba a punto de consumir grandes cantidades de productos básicos y queríamos ser oportunistas. En este punto, el precio del petróleo era de USD $ 10 el barril, rondaba los USD $ 2 para el saldo, se redondeó a USD $ 1,300 la onza y todos pasaron en los años siguientes en la medida que nos sometemos a la olla de un superciclo de materias primas.

Sin embargo, en 2012 me encontré rascándome la cabeza y preguntándome qué hacer a continuación. El boom de las materias primas se había agotado: el petróleo no iba a subir otro 1.000% hasta los 1.000 dólares, la volatilidad comenzaba a declinar y a convertir la calidad positiva positiva en un rojo de seguridad para las actividades de riesgo.

Entonces, un día, estaba sentado en mi escritorio, mirando CNBC, cuando vi un gráfico de precios de Bitcoin en la pantalla. Lo estudié de cerca, una especie de cómo un médico mira una resonancia magnética, y pensé para mí mismo que esta es una imagen muy enérgica. El precio pasó de una fracción de centavo a algo así como USD $ 15. Para un comerciante de productos básicos, este tipo de movimiento activa las alarmas parpadeantes y las letras de dinero frente a ellos.

Comencé a investigar todo lo que pude, compré USD $ 10,000 en bitcoins con mi propio dinero canalizándolo a través de un banco chino a Mt Gox e incluso me encerré en una habitación durante los dos días para resolver una cadena de bloques en la cadena de bloques de Bitcoin. Al hacerlo, descubrí que Bitcoin era esencialmente uno

Daniel MastersImagen de Daniel Masters

Forbes: ¿Cuál fue la primera empresa comercial en Bitcoin?

Maestros: No soy un científico informático y no voy a crear mi propia criptomoneda, pero quería tener una aventura. Dicho esto, no iba a ser fácil. Primero, articular la tesis de inversión para Bitcoin iba a ser mucho más difícil que los materiales primarios. En segundo lugar, hubo muchas estafas en la industria en este momento, lo que creó un escepticismo adicional.

Con estos desafíos, no quería que los clientes tuvieran dudas sobre el marco fiduciario en el que estaban invirtiendo. Por lo tanto, opté por una estructura totalmente regulada que tardó dos años en construirse. Me asocié con un custodio regulado, administrador, banco, asesor legal y auditores. Todo esto eliminó todos los signos de interrogación que mordemos, y los inversores individuales se hicieron cargo del riesgo de precio.

Forbes: ¿Hacia dónde crees que se dirige la industria en los próximos años?

Maestros: Creo que estás ganando dinero aquí. Trabajo tratando de pensar en dónde estará el mundo dentro de tres años y adaptar mi negocio para acomodar ese punto en el futuro. Considere las monedas digitales del banco central (CBDC). Existen algunas razones muy convincentes por las que los bancos centrales emiten sus propias monedas digitales. Por ejemplo, no tiene nada que tocar o mover físicamente, puede lidiar con los mercados negros y la corrupción, y proporciona contabilidad en tiempo real. Lo más importante es que si sacas físicamente el sistema, puedes aplicar tipos de interés negativos. Hay ocho monedas del banco central en camino, incluidas dos que están casi en vigor en China y las Bahamas, y una es obviamente más importante que otra..

Forbes: ¿Cree que la CBDC calentará la batalla para determinar la futura moneda de reserva mundial?

Maestros: Existe una dinámica interesante en el mundo de las CBDC. La moneda digital de China será formidable y Estados Unidos se verá obligado a reaccionar. El podio tendrá la forma de un dólar digital o una guerra comercial.

Forbes: ¿Cómo cree que afectará esta evolución a las CBDC en la infraestructura financiera tradicional?

Maestros: El aspecto más interesante de la CBDC es el impacto que tenemos en los bancos comerciales y el sistema financiero en su conjunto. En la actualidad, los bancos centrales emiten divisiones para un gran número de bancos comerciales como Chase y Bank of America. Estos chistes hacen dos cosas: crear productos y servicios como hipotecas y tratar con los usuarios finales.

Creo que estamos entrando en un nuevo paradigma en el que los bancos centrales emiten CBDC, los bancos comerciales dejan de existir y la capa de servicios está llena de nuevas y locas empresas emergentes. como Compound Finance, Uniswap, SushiSwap y personas que están realmente distribuidas, haciendo finanzas descentralizadas. hoy dia. Entonces, la última capa interesante es quién se enfrenta realmente al consumidor. Puedes ver que hay varias opciones. A Coinbase le gustaría llegar a todos los usuarios, al igual que Binance, aunque probablemente no en los Estados Unidos. Hay infraestructuras de facturación como Blockchain.com que tienen 50 millones de factores pendientes.

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